车间主任上任发言车间主任年会发言稿

下面是小编为大家整理的车间主任上任发言车间主任年会发言稿,供大家参考。

车间主任上任发言车间主任年会发言稿

车间主任年会发言稿六篇

尊敬的各位领导、各位同事：

大家上午好！新年伊始，工厂实行了新一轮的机构改革，“新起点、新期望”，一年来，车间在厂领导班子、厂党委的准确领导下，

紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，持

续强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车

间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在上级职能部门的准确领导下，在车间广大干部职工的共同努力下，圆满完成了一年的生产任务，现

将20xx年来的工作总结如下：

一、注重理论学习，持续提升自身素质，努力提升工作潜力

提升自身素质的基础是学习，提升工作潜力的源泉还是学习。不

积跬步，无以成千里。在过年的一年中，因为工作经验的欠缺，我在

实践中暴露出了一些问题，有了这些不可或缺的经验，此刻的我感觉

较之以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每一

天都要尽可能地累积进步，哪怕仅仅几处“微不足道”的细节，天长

日久下来也是一笔能够极大助力工作的财富。

我坚持把学习摆在重要位置，持续提升理论水平和业务水平。时

刻做到自重、自省、自质持续提升，更好地适合工作任务需要。坚持

用理论武装头脑，努力提升觉悟，认真学习集团与分公司各项工作会

议精神，以一位共产党员的标准来时刻严格要求自己，保证工作任务

和思想与党总支持续高度一致，坚定不移，树立全心全意为人民服务

的思想，牢记“知识就是生产力“。透过持续的学习来吸取高质量的

管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓

了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提升。认真学习集团和

公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总

结经验，在工作中持续进步。牢固树立以党为核心，服从组织管理的

准确思想意识。

二、爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量

继续发扬干一行，爱一行，钻一行的工作作风，以高度的职责感、使命感和工作热情，用心负责地展开工作。努力熟悉车间的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在持续提升自身素质的同时提升车

间员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务。

完善增强车间的日常管理制度，行不定期的检查。我始终坚持以

认真、负责、一丝不苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同志们的支持尊重。

俗话说“火车跑的快，全凭车头带”。车间生产时，我经常在车间、现场实行检查，发现问题即时处理，提升工作效率。设备出现故

障时，放假期间，我带领值班人员认真做好工厂交给的各项工作，用

心参加，与员工们同甘共苦，充分发挥了车间带头人的作用。

三、强化管理，增强思想教育，持续提升员工思想素质

群众是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作

效率和工作的完成状况。车间每月定期组织员工实行学习，教育大家

树立主人翁职责感，把个人的命运和工厂紧密的联系起来，同时把员

工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来，奖勤罚懒，让大家理解到

只有透过自己持续的努力学习进步才能与企业共同发展，从而调动了

员工的工作热情，促动了车间工作的顺利展开。为了做好车间员工的

思想工作，我们把员工的困难当做自己的事情来办，在工作和生活中

关心他们。

当员工的家庭出现困难时，我总是带领大家，齐心合力，伸出援

助之手，给困难的家庭带去群众的关怀，让他们感受到组织的温暖。

这种做法大大的增强了员工们的凝聚力和向心力。

四、班组建设，发挥班组长的骨干带头作用

车间班组长的工作直接影响车间的工作质量。所以，车间每月召

开班组长会议，将发现的问题及状况作详细的分析和讨论，使员工熟

练地掌握准确的生产操作技能，另一方面，又针对发生事故或发生异

常状况时，所应采取的紧急处理措施实行指导，努力提升班组长的安

全技术水平和对事故发生的应变处理潜力。第三、要求班组长持续增

强学习，提升自身业务素质，要求班组长不但能做好车间的生产工作，还能熟使用车间机器设备，并掌握设备原理，掌握必须的修理技能，

使他们真正发挥车间骨干和模范带头作用。

五、警钟长鸣，抓好安全工作

强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化

班组管理为重点，以打造安全为主线，以实现创优胜班组为目标，并

提出一些与安全生产密切相关的要求：

1、树立安全生产职责意识。把安全工作真正放在了首位，放在了

心里，把过去嘴上讲安全变成了此刻心中想安全。构成了安全工作天

天讲，人人抓的良好局面。

2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转状况，对生产

设备各系统实行巡回检查，以便即时发现异常状况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。

3、严格执行交接班制度，要求交接班人员务必应对面将生产、安

全等状况交接清楚，做到不清楚就不*，不接班，防止因交接班不清楚

而危机生产安全。

4、定期对设备实行维护保养，随时检查设备的运行状况及润滑油

补加。

5、严格穿戴劳动保护用品，保护自身的安全健康。确保安全生产。

六、节能降耗，做好增收节支工作

提升物资的使用率，能维修的坚决不允许扔掉，能更换局部的决

不更换全体。限度的提升设备零部件的使用效率，杜绝了浪费现象。

严格执行物资领取审批手续，有车间主任签字审批，班组长签字领取，

用在哪、干什么作了都要标明，备注检修项目的理应交旧领新。从细

节抓起从小事做起，要求全体员工养成、随手关灯、下班前关掉电脑，杜绝浪费，从自身做起。

七、强化内业管理

为到达iso质量认证的工作标准，切实有效地完善各项工作记录，及票据、台帐、文件的管理工作，对各班组实行工作制定，并实行质

量考核，对各班组的各项记录、票据、台帐实行不定时检查，要求各

项工作记录准确无误，笔体工整、清晰、干净整洁，发现问题即时纠正，并对各记录本实行妥善保管和存档，各种票据有专人保管，统一

领取，使得内业管理逐步走向完善。

八、不足之处

1、就应继续增强政治理论和业务知识学习，以提升自己理论素养，党性修养和企业管理潜力，以便于能更好的展开工作，为公司的发展

尽心尽责

2、是工作力度还不够大，个别细小环节还没有妥善处理好，今后

要把工作做细做到位。

3、是工作中缺少创新意识，有待于提升。

九、明年的工作方向

风风雨雨的20xx年过去了，迎来了挑战性的20xx年，回顾20xx

年的工作，首先感谢x厂与x处对我工作的支持与帮忙，感谢所有班

组长以及员工，在这坎坷的一年里勤勤恳恳，兢兢业业，共同努力，

圆满的完成了公司下达的各项工作指标；在这个年里跟着领导学到的多，得到的也多；20xx年我车间认真执行上级领导们的会议精神，虽

然有些成绩但离领导的要求距离还很远；质量的不稳定，工作事故的

出现，设备的损坏，应对着种种困难，我想，方法总比困难多，在这

个年里更能体现我们的管理潜力，更能发挥我们本身的潜力，结合同

行业，结合实践经验对以后的工作做以下计划：

1、向管理创新要效益

2、向不合理要效益

3、向追根揭底要效益

4、向提前预防要效益

5、向回收要效益

6、向小改小革要效益

7、向设备要效益

8、向工艺要效益

9、向数字要效益

10、继续深入学习贯彻集团、分公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好厂领导交给的各项工作任务，增强自身思想建设，用心为

员工起模范带头作用。

11、狠抓车间管理，确保各项工作顺利完成。

12、重点做好员工技术培训、岗位练兵工作，打造出一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。

13、抓好员工思想教育、安全教育、安全操作规程工作。

14、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。

15、增强与领导沟通和请示汇报工作。

总之，在20xx年的工作中我会继续增大学习和工作热情，树立科

学发展观。认认真真的学习、踏踏实实的工作，完成好工厂交给的各

项工作任务。为企业的发展壮大、为构建和谐车间、和谐企业、和谐

社会贡献自己的全部力量。

车间主任年会发言稿篇二

各位兄弟姐妹：

大家好！

我总觉得时间过的很快，转眼间将迎来了新的一年20xx年，充满希望的20xx年已然到来。回首20xx年，对我们来说，是十分给力的一年，是继往开来的一年。这个年，在公司领导班子的带领下，在全体员工的共同努力下，较好地完成了全年工作85%目标，取得了不俗的业绩，也代表着我们团结一心、共同努力的成果！我们的链条还差一点点，就成为金链条了。在20xx年我们继续努力前进，目标翻一番我们的收入也就翻一番你们说对不对。

20xx年对我们公司来说是很重要的一年。这个年里我们要增强的管理，生产和品质要进一步提升，这无疑给了我们很大的压力，但大家的精神却让我深感欣慰，因为你们是最棒的！能保持xx的美誉，有赖于在座各位的辛勤工作分不开，其中的苦与乐更能看出xx大家庭是有凝聚力的！大家的贡献是的。

在此我向xx所有的兄弟姐妹再道一声：你们辛苦了！

以前有人这么问过我：你的快乐是什么？为这问题我想了好久（因为以前我从来没有想过），最后我得一答案，我很快乐，我的快乐不在游山玩水，也不在红灯绿酒中！工作它能使我兴奋与快乐，工作它能使我很充实，工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能见到你们，能和xx兄弟姐妹一起努力奋斗，这就是我的快乐！在此我感谢大家，谢谢！

我想告诉大家：虽说我有雄心与壮志，但我更需要大家的鼎力相助，共同努力踏平坎坷，竖立永不生锈的xx公司。我希望诸位重新调整自己，携手步入xx年的盛旺时期，再创公司辉煌！

最后，再次祝愿大家家庭和睦！身体健康！新春快乐！

谢谢大家！

车间主任年会发言稿篇三

尊敬的各位领导，亲爱的各位同事们：

大家下午好！

桃花落去，梅雪冬阳。自从20xx年×月进入xx公司制造部担任车间主任一职，回首也有x个月了，饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下，机器设备的增加；人员的稳定；在质量体系ISO××认证的试行推动下，产量、质量都有明显的提升，公司日趋向做大、做强。具体表现在以下八方面：

一、产量方面产量

从×月份入库量为×××PCS到×月份DEM产量达到×××PCS，OEM×××PCS，短短x个月，产量翻了x倍多，这组数据正说明了在x 总、x工的准确带领下，在晶体制造部所有员工的共同努力下，才会创造出xx公司制造部产量有史以来、水平。

二、质量方面

各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提升，直通率由×月份×。×%到×月份达到×。×%，提升了×。×%，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来、水平。×。客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面增强控制。×。从×月到××月生产制程重大质量事故共发生了两起，××。××MHZ/S和太莱的××MHZ/S印错字。

三、人员管理方面

×月因管理等多方面的原因，新员工也在持续的补充，但人员的流动性比较大。×月、×月这几个月老员工的稳定性在增强管理、提升工资待遇等因素下有所提升。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面，因为我们是生产型企业，员工的素质参差不齐，缺少在这方面对员工按层次实行培训。

四、物耗方面

主要原材料车间每月对返基和返修晶片等即时回收利用，但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，增大原材料的投入量，影响了一次性直通率。×。主要辅材料银丝和手指套控制不是太好，有待于在××年中增强管制。

五、数据报表方面

产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、即时的统计好，随着ISO××质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间实行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。

六、工艺方面

为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在×月底对操作工艺实行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在x总的指点及班组的监控下，人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺实行操作。在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。

七、安全方面

在没有任何安全设施防护的情况下，这四个月中没有发生过一起安全事故，这让我感到很庆幸。

八、×S管理在ISO××质量体系试行中

虽然与公司前况相比，有很大进步。但在×S管理方面我存大着很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方针，有时为了准时交产量而忽略×S的持之以恒的管理。

如果说2019年对xx公司制造部是个展翅飞跃的时段，那我更希望××年中我们能飞得更远、更广，拥有一片更广阔的天地。20××

年八个方面中存有的不足，在20××年中要增强改进，具体实施以下

五方面：

一、产量方面

增强员工的稳定性；增强提升员工的操作技能，提升生产效率；

有效的安排好生产，减少时间的滞留性。

二、质量方面

增强培训、提升员工的操作技能，提升一次性合格率；。增强对

设备的保养；增强对重点工序的管控，减少生产质量事故的发生。

三、物耗方面

增大对返基、返修片的有效利用数量，提升一次性合格率；。增

强对原材料物掉地现象的管制；增强对银丝、手指套等辅助材料的管控。

四、×S管理方面

增强对员工素质教育的培训；要求领班坚持持之以恒的×S管理，增强在产品工艺中因×S易造成品质事故的实行管控。

五、在数据统计、工艺、安全方面

同样引起重视，增强管理，确保安全生产。

在新的一年来临之际，我希望公司能在新的一年中，从考虑员工

的稳定性出发，不但要提升员工的工资待遇及福利、保证适当的休息

时间，还要举办一些有益的活动来增增大家的凝聚力；同时我也希望

管理层次的工资待遇及福利也能有所提升。

另外我认为对于一个企业来讲，安全生产是最重要、关键的注意

事项，我们公司当前没有一个灭火器是能够用的，其他安全设施也不

是很完备，一旦出现安全事故时，连现场想找个灭火器来应急都没有，后果不堪设想。

我建议公司在××年中能把安全生产放在首位来考虑。能行动增

加安全消防的基础设施及对员工实行安全教育。

为了方面管理，我希望在××年公司能将考勤制度更完善些，给

员工都配备好考勤卡，让他们不但感觉到公司制度是严格的，还能方

便我们来统计。车间单独购买打卡机或者按以前的部分员工用的磁卡

配备与东川一起打卡也能够。

针对我们公司实行××小时两班倒制度，很多员工反映到晚上×

点多时肚子饿得很，有时按排加班时就更难忍受；上夜班时，夜里没

有热饭吃，很大员工为了方便只泡些方便面或者带点面包来充饥，又

没有能够坐下来吃饭的地方，这里站着一个那里蹲着一个，让员工感

觉不是在一个好的正规的企业里工作生活，与外面的工地上的民工生

活倒有些相像。

于是环境卫生也得不到有效的保证及员工的整体素质也不能得到

很大提升。这怎么能让员工稳定下来，以厂为家我建议在××年，公

司能在这方面有所改善及提升。

车间主任年会发言稿篇四

一年的工作结束了，回顾一年的工作，我们的工作有很大的复杂性。在我看来，这些复杂的工作才能突出我们的员工的实用性。我们

每个人在我们的公司工作，在这个年里，每个人都尽了自己的的努力，这也是我们每个人必须做的，因为作为员工，我们就是要为我们公司

创造财富，无论多难得任务都要完成。

一、所做的工作

1.x月x日利用车间到期的灭火器材实行灭火演习，使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提升。

2.x月x日召开车间安全例会，传达公司安环委会议精神，同时对工作过程中存有的新的问题实行通报，要求各班组针对存有的问题举

一反三实行整改。

3.x月x日到x月x日利用7天时间对全体员工实行安全考试，通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能.内容.危险辩识和风险评价

及安全生产常识得到了进一步的学习和巩固，提升安全防范意识。

4.针对x月份大雾天气多，雪天作业场所较滑，气压普遍较低，

点检和清理检修易发生事故的特点，车间即时合理按排检修计划，控

制检修项目，并制定出台《大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检

修规定》下发到各岗位实行学习和执行，确保了恶劣天气各种作业的

安全实行。

5.严格按三同时对9#机组实行验收，坚持安全条件不具备不试车，先后三次对9#机组系统实行全面排查，并即时督促施工单位对安全设

施实行完善，确保人员在试车时不发生事故。

6.展开全员查找身边隐患活动，以班组为单位将生产现场的隐患

整理统计后上交车间，并按三定四不推的原则逐级把关，最终有13项

隐患由车间按排相关人员按计划实行整改，为员工操作创造一个相对

安全的工作环境。

7.增强设备的维护，对其实行集中处理，保证效率。

8.对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩实行统一检查和维护，对部分

防护罩实行换新。

9.节日前实行了综合检查，对发现的问题即时给予处理，同时制

定《节日期间确保安全生产措施》并下发到各岗位实行学习。

二、存有的不足

1.员工对危险辩识，风险评价掌握的不熟练，有待进一步增强培

训和指导。

2.员工的操作技能和处理突发事故的应变水平需要进一步提升。

3.对外来施工人员的安全管理需进一步增大监控力度。

车间主任年会发言稿篇五

20xx年转眼过去了，迎来了对自己具有挑战的20xx年。回顾xx 年感谢领导对我的信任和支持，x月份把我从x一线任车间副主任提拔到转到x任车间主任，这个年里跟着领导学到很多，得到的也很多。角色的转变后从开始跟着车间主任干到后来自己独当一面，这使我的压力相当大，深知自己肩负的责任比以前更重。因为自己对工作性质的转变对工作不太熟悉所以工作起来存有很多困难，但这个时候是各位领导的协助、关怀、激励使我在面对困难的时候勇于克服，使自己一点一点的提升发挥出自己的水平。

被调任后我始终在思考要做什么？该怎样做才能快速成长，怎样才能把自己的价值发挥？每天仅仅在沿着别人早已展开的路按部就班的实行工作，毫无新意。要是想要新的提升，新的突破就必须丰富自己的专业知识，寻求新的管理方法。只有带着这样的问题一步一步的工作，一步步的总结才能使自己在工作中持续地提升。作为新任车间主任压相当的大，与其他车间相比自己从工作经验和管理经验都存有着明显差异和不足。在这里从以下几点展开工作提升自己：

一、欲求到位“心”先至

任何工作要做到位，关键都在于“心”要到位。一个人有了责任心，才会有积极主动的态度、深入扎实的作风、认真负责的精神。要想在工作中取得新的突破，找准关键点很重要。我认为我的关键点就是要丰富自己的知识，特别是象我这样半路出家的人，对生产管理知识了解的不是很透彻，遇到问题缺乏解决办法。x月份被提拔到x州公司任车间主任一职，这对我来讲是一个提升、丰富自己的好机会。在这几个月的时间里，我依据自己的实际经验，再生产现成多学多问，尽可能多的学习自己以前没接触到的生产资料。这个学习的机会激起了我的学习热情，也为今后的工作打下了基础。

二、脚踏实地，不好高骛远

任何一件大事，无不是由若干小的细节构成的。能够在小处努力，把每一个细节做好的人，一定能成就大事业。同样每一个漫不经心的

小疏忽也会酿成大事故。立足实际做好当前，结合现在的生产设备从

提升工作效率方面入手。随着公司设备的老化和各方面的限制为产品

的进一步改进提升增大了难度。所以今后的工作要从设备的小改小革

和操作精益求精的工作入手，做好巡检及提升制造部员工操作水平，

这样才能更好的完成生产任务。做每一项工作、每一次改进都需要我

们从小处着手，精益求精。xx才能使生产任务、产品性能的进一步提升。

三、树立全局观点，做好本职工作

一个成熟的企业就好比一台正在运行的设备，各个部件的配合协

作才能为设备的运行提供保证。公司各个部门的衔接是否流畅也就决

定着公司的效率。回顾过去的一年我还有很多的不足之处需要增强，

新的一年更是向我提出了更高的要求。在保质保量完成工作前提下，

还有很多新的工作需要展开，特别是要将产品质量提升到一个新的层次，是我以前的工作不够重视的领域，我将在这方面多下功夫，努力

配合技术部门严把产品质量关。要想将产品质量提升到一个新的层次，除了完善设备还要有一流的操作人员。在新的一年里，一定会根据现

有的生产，适时组织员工结合理论多学习生产线操作规程，提升工作

效率，稳定生产才能发给提升产品质量做好铺垫。

四、善于沟通交流，增强协助协调

沟通交流一直是我的弱项，在工作之外还能够，工作之中的沟通

尤不擅长。如今的岗位，沟通是非常重要的，尤其是对员工思想必须

通过深入的了解才能掌握，掌握了员工的思想才能知道以后在管理方

面的重点是什么，还有什么工作要做。这方面我需要增强的很多。

在过去的工作中得到了一些体会，在工作中心态很重要，通过持

续的学习新知识保持工作的激情，力争让自己在每天的工作中有新的

发现和提升。回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得

了新的进步，但我也理解到自己的不足之处，对遇到的新情况新问题

研究不够、创新意识还亟待增强。针对存有问题，在今后的工作中，

我将立足本职工作，从自身查找原因，切实采取有效措施加以整改。

车间主任年会发言稿篇六

尊敬的各位领导、各位同事：

大家上午好！

今天，能够再次作为代表在此发言，心底感慨万千。说句实在话，赶这篇稿子的时候，已是昨晚十点多了，当敲下键盘的时候，自己就

一直被感动着。

xx年初，迈出大学校园，进入xx集团，至今已2000多个日日夜夜。期间，我有幸见证了xx从房地产向矿业、能源、金融产业多元化

战略转型的风雨历程。集团在最近几年里，在一群具有长远战略眼光

的的带领下，发展可谓日新月异。我们付出了巨大的努力，取得了无

数的鲜花和掌声，当然，也经受着社会竞争一轮又一轮的考验。而我

很高兴地看到我们集团有这么多可爱的员工们，一直在默默地付出和

努力着，正是你们，让我们xx得以昂首阔步，在一次次的考验中，顽

强地挺起了脊梁。我为各位同事的努力和付出，倍感光荣和自豪。

记得一位领导以前对我说过：我们应该感谢xx这个平台，因为这

个平台的存有，我们才会有展示自我的机会，才会有提升自我的空间。xx不但仅董事长一个人的，更是我们大家伙的。我们唯有做到眼里有活、心中有活、手上有活，才能全面的提升自己，协助公司；只有将

这份事业当做自己的事业来做，方能无愧于心，真正成为一名合格的

xx人。

几年来，我一直记着这句话，力争做到兢兢业业，踏踏实实，将

整个身心全部投入到工作中去。直到今天，再回首，想一想，很能体

会到工作的乐趣，体会到付出的收获，体会到那种一荣俱荣，同甘共

苦的感觉。前段时间，看到李强老师的培训讲座，看了好多同事写得

感受，很受启发。我觉得，只有你全身心的融入这个集体，努力并付出，你才能常怀感恩之心，进而做到忠诚，从而自觉地肩负起责任。

这才是我们全体员工应该为xx交出的答卷。

昨天上午，有幸参加了公司今年年会的彩排，当看到奋战在海内

海外一线同事们拜年的场面，当看到展示xx风雨历程的沙画，当看到

一个个充满真诚的面孔，当看到那种心往一处使的劲头。我想，或许，这才是我们xx最可宝贵的东西。

“胸纳天下，立业百年”的志向，是需要历史积淀的，而这种积淀，离不开每个人的默默付出。所幸，我看到了越来越多这种积极的

因素，让我更有理由相信，xx的明天一定会更好。

xx年至今，我们已经走过了12年。正如董事长所说，十二年是一个轮回，又是一个崭新的开始。从最初的艰辛又令人欣慰的创业阶段

到如今的羽翼已渐丰满，我们已经取得了一定的成绩，但百年xx的路

还很长。我希望，年轻而有活力的我们，一起携起手来，在xx的带领下，直面风雨的洗礼，通过持续的奋斗，共同托起属于我们的光荣与

梦想。

最后，我想说，漫漫长路，因为有你们一路同行，才会开拓更大

的舞台，才会收获更多的果实。同时，我也在此祝愿各位领导和同事

们新年快乐，万事如意，祝愿我们xx明天会更好。

谢谢大家。