项目安全环保部部门工作流程（2023年）

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安环部工作流程 PROJECT PLAN Lorem ipsum dolor sit consectetur adipiscing elit. Pellen tesque eget felis hend rerit arcu elementum tristi que. Phasellus efficitur ligula at nulla gravida 安全环保部制度及部门工作运行流程项目部成立后，由项目经理负责组建项目安全组织机构，成立安全生产领导小组，配备专职安全生产管理人员。见下图：

　　（一）安全组织机构：

　　 1、安全生产领导小组（以文件形式发布） 2、安全管理机构网络（区别行政机构）（二）安全保证体系：

　　 1、安全保证体系网络图（思想保证、组织保证、措施保证、经济保证） 2、以项目经理为首的组织保证、安全管理工作方面的落实小组。

　　3、以项目书记为首的安全教育培训、思想保证工作落实小组。

　　4、以项目工会为首的群众监督保证落实小组。

　　5、以项目安全管理部门及相关部门为主的专业安全管理控制、监督检查保证工作落实小组。

　　安全生产领导小组组长副组长成员项目副经理项目总工部门负责人项目经理安全总监项目书记作业队队长 X XX 集团有限公司项目经理部安全保证体系框图安全生产保证体系思想保证组织保证目标保证措施保证制度保证经济保证安全生产合同安全岗位责任制度实现安全生产目标下步规划安全技术措施经费安全包保责任状安全检查制度改善劳动作业条件经费人身安全安全教育考核制度个人劳动保护用品经费设施设备安全安全隐患整改制度安全防护设施经费危险源辨识、控制设备安全管理制度安全与奖金挂钩安全劳动竞赛安全技术交底制度安全与工资挂钩持证上岗事故报告处理制度总结评比措施得力健全制度奖罚兑现应急预案安全操作规程安全特别奖安全信息反馈安全无事故控制重伤率减少轻伤率杜绝死亡率安全思想教育安全法规规章制度安全技术知识教育提高安全意识事故案例教育典型经验教育项目部专职安全员项目安全总监安全环保部作业队安全负责人队专兼职安全员工、班组长安全生产领导小组全员管理 X XX 集团有限公司 X XX 项目经理部安全管理主体责任人框图安全技术管理直接责任人总工程师 *** 安全生产管理直接责任人安全总监 *** 项目安全生产第一责任人项目经理 *** （后勤安全管理）项目书记 *** 安全生产管理管段直接责任人副经理 *** （三）安全生产管理目标及考核办法第一条年度目标：杜绝一般及以上生产安全责任事故；严控无等级的生产安全事故和其他严重经济损失责任事故；严防季节灾害和劳务队生产安全事故；有效控制员工因工重伤、轻伤生产安全事故。

　　具体指标：

　　一、实现生产安全重伤及以上零事故，责任轻伤控制在1人以内。

　　二、安全培训教育覆盖率100%；大型设备完好率100%；重大隐患整改率100%。三、无其他一次经济损失0.5万元以上各类责任事故。

　　四、无危爆物品丢失、被盗等事件。

　　五、工序施工风险受控。

　　第二条目标分解：项目部要把安全管理目标逐级分解落实到人。

　　第三条目标责任书：项目部与作业队；作业队与工班；工班与作业人员要逐级签订目标包保责任书。

　　第四条目标责任书内容与备案：项目部与作业队、工班签订的包保责任书由项目部根据作业项目、环境等情况分别确定，签订后由安全环保部建档；安全教育培训考核后项目部与作业人员签订安全生产承诺书，由安全环保部归档备查。

　　第五条目标责任考核：项目部与作业队及工班签订的安全包保责任书，每年年终进行一次考核兑现。

　　（奖优罚劣）（四）安全生产管理制度（含规定、措施、办法）：

　　 1、安全教育培训制度（三级教育、岗前教育、日常教育、专题教育。三类人员、特业人员的培训。6 安全生产培训和教育学习制度表.docx 2、安全检查整改制度（定期、不定期、专项、季节）7 安全生产检查表格.docx 3、安全例会制度（特别要确定每月定期的安全例会）3 安全例会表格.docx 4、安全生产奖惩制度 5、安全生产责任制度（各岗位人员、部门安全职责）安全生产责任制的三种资料：一是安全职责，2 项目部各级人员安全生产责任制.docx 二是安全包保责任状，三是安全管理责任体系。2XX 项目安全管理责任体系.doc 6、劳务工安全管理制度（架子队、劳务分包、工序分包、专业分包）防止以包代管，包而不管，重包轻管现象。项目部对分包劳务队应负管理责任。

　　7、特业人员安全管理制度（持证上岗） 8、安全技术措施计划及经费管理制度（安全投入） 9、安全技术交底制度（分部分项工程施工前，由总工负责组织工程管理部技术员对作业施工队、班组、工人交底）。

　　10、危险源辨识、评估及重大危险源监控制度 11、现场重大危险源告知制度。

　　 12、危险性较大工程的专项安全技术方案编制、论证及审查、审批制度 13、消防安全管理制度（规定）A21、22 消防表格.docx 14、火工品安全管理制度（购买、运输、装卸、管理发放、回收、使用、登记） 15、现场“ 三工” 教育制度 16、劳保用品管理制度（购买、验收、发放、使用）A27 劳动用品管理表格.docx 17、女职工保护制度 18、伤亡事故统计报告及调查处理制度 19、安全内业管理制度 20、瓦斯及有毒有害气体检测和管理制度（定期、不定期、常态） 21、安全卡死制度 ①隧道工程施工安全“卡死”制度 ②桥梁工程施工安全“卡死”制度 ③火工品管理及爆破作业安全“卡死”制度 ④既有线施工安全“卡死”制度（互通上跨既有东南绕城 XX 施工） 22、意外伤害保险制度 23、安全责任追究制度 24、安全管理责任体系运行管理制度 25、职业健康管理制度 26、易燃易爆、有毒有害物品安全管理制度 27、危及施工安全工艺、设备、材料淘汰制度 28、水上施工安全作业管理制度（养鱼池桥基础施工）（救生衣、圈、绳、杆，不单独作业） 29、施工现场安全管理规定 30、施工用电安全管理规定 31、高处作业安全管理规定 32、爆破作业安全管理规定（现场爆破记录） 33、隧道施工安全管理规定 34、桥梁施工安全管理规定 35、机电设备、车辆交通安全管理规定（含特种设备） 36、消防安全管理措施 37、项目领导施工现场带班生产制度 B27 领导带班表格.docx 38、交接班制度（隧道）B16 交接班表.docx 项目经理、工程队长请消假制度等等，结合项目工程任务的不同特点，制定相应的安全制度和安全管理规定，有些制度需要上墙。

　　（五）各种安全操作规程：

　　 1、以文件形式发布，有编制依据，有目录 2、结合施工现场实际 3、与规章制度区别开，操作规程主要是对机械设备而言，或特殊工种、工序、环节（有些需要悬挂在现场）A23 操作规程.docx （六）三本记录：安全会议记录、安全教育记录、安全检查整改记录（七）安全日记或记事本（八）年度安全教育培训计划、教育内容、教育培训计划安排表，考试卷纸，成绩单、安全教育卡 6 6 安全生产培训和教育学习制度表 .docx 施工作业人员安全告知书和安全承诺书.doc 岗前教育、复工教育、日常教育、季节教育、专项教育、特种作业和特殊岗位教育职工安全教育卡单位拌合站照片姓名崔晓辉教育类别及时间教育内容学时成绩三级教育 9 9 岗前教育（九）安全检查表、安全质量隐患整改通知单、安全奖罚通知单、奖罚登记 7安全生产检查表格.docxA18 安全生产奖罚表格 1.docx （十）特业人员花名册（名册中体现出特业的特点），证件或复印件（十一）安全技术交底书。该项工作由总工组织工程部技术人员向作业层工人实施，安全员监督（按分部分项工程特点及不同工序工种分开）。交底人员有领导层、工程技术人员、安全管理人员，对工种、工序、重点部位、重要环节、重点工作、“四新”、特殊工艺、设备、材料进行交底（双方签字注明时间）。12安全技术交底.docx （十二）安全包保责任书。项目经理对项目部本级分管领导、职工、对各业务部门签状（明确责任及奖罚标准）（十三）安全文件、电报（上级、外来、项目、下级）要注重承办手续，注明拟办、分管、审批意见及落实结果。A1 文件管理表格.docx （十四）劳务队伍资质手续（营业执照、资质证书、安全许可证、法人证书或委托书、资信证明、业绩材料、盖红章）资质手续涉及到经济纠纷及责任划分等问题见劳务队告知书。项目部对分包单位的进场安全告知书.doc （十五）劳务工个人档案（履历表、劳务合同、体检表、岗前教育卡、奖励及处罚记录、身份证复印件、操作证复印件等）（十六）事故登记及报表（登记表、电话报、月份书面报）A11 事故报告用表.docx （十七）各类计划、台帐、记录、登记等。如：

　　1、安措费年度计划、季度分批计划、落实台帐、凭证及发放验收记录（含劳务队）4 安全生产费用.docx 2、三类人员持证情况登记（建台帐）资质人员管理用表 .docx 3、尘毒、瓦斯检测计划及登记表隧道可能存在瓦斯 4、安全会议、教育签到表（表头注明会议内容） 5、职工花名册（含劳务工） 6、意外伤害保险（投保手续） 7、标识、标志、标牌、图版、警示等资料或照片 B9 安全标示标牌.docx 8、特种设备检验合格证，运行许可证、年审资料，使用手续，运行有关的记录和检查记录、维修保养计划等。B5 安全设施设备表格.docx 9、消防设施设备登记表、安全工作有关的其它资料等等。A21 消防设施登记表.docx 10、职民工驻地检查表职民工驻地检查表.docx 11、专项施工方案审查表 A24 专项施工方案审查表.docx 12、桥梁隧道工程施工安全风险评估汇总表桥梁隧道工程安全风险评估表.docx 13、其他（安全影像资料）A33 安全影像资料.docx （十八）①业主 ②交通运输局 ③地方政府部门 ④监理，要求必须建立的资料，都必须满足。

　　（十九）安全管理责任体系的相关资料 2 2X XX 项目安全管理责任体系 .doc 1、前言或概述 ①工程概况。②安全质量管理理念。③四个到位。④运行流程。⑤保证措施 2、安全管理责任体系图表。在表中确定管理层次，进行人员定位和责任定位，并确定职责权限及检查频次。

　　3、安全管理责任体系网络图 4、单位工程的安全管理责任分工明细表 5、特种设备安全管理责任分工明细表 6、责任体系运行检查考核办法 7、旁站记录（表样）（二十）环境、职业健康安全综合管理体系主要资料( ( 其他为常规资料） 1、企业综合管理体系方针、目标（上墙展示） 2、确定综合管理体系要素职能分配表（上墙展示）明确各要素的主管领导和相关领导，主管部门和相关部门，将要素分解落实。

　　3、发布《法律法规及其它要求》清单，并进行合规性评价。（国家、行业、政府、业主、监理、企业）法规清单.docx 4、危险源辨识清单，风险评价表，重要危险源清单，重要危险源预控措施，事故/事件应急预案（综合、专项、现场处置方案三类）及演练记录。（现场、桌面二种）应急演练表格.docx 5、危害因素辨识清单、风险评价表、重要危害因素清单、重要危害因素预控措施 B23 危险源清单.docx 6、环境因素辨识清单，评价表，重要环境因素清单，重要环境因素预控措施，重要环境因素应急预案 7、建立安、环、职业健康重要因素的管理方案 8、充实完善环境、职业健康的管理制度 9、特种设备的报检手续及检验结果 10、施工临时用电的组织设计及用电验收单 E3 临时用电.docx 11、事故/事件/隐患的纠正预防措施控制记录表 12、项目部岗位人员能力要求（附岗位人员证件复印件） 13、学公司机关项目管理手册，了解各控制程序内容（与常规资料相结合），落实支持性文件要求的内容（按表样填写）。

　　各级安全生产责任书的签署，安全生产责任制及落实考核的执行流程公司与项目部签订年度安全生产责任书根据与上级签订的安全生产责任书内容，把安全责任分解、细化拟定、起草与各部门签订的安全生产责任书内容，明确其安全职责、管理目标项目部安全第一责任人审批通过与各部门、施工队、各岗位签订安全生产责任书明确各部门安全职责明确各施工队安全职责明确各岗位安全职责明确项目部安全职责安全总监项目经理安全环保部安全考评安全环保部进行策划、编制具体检查计划分管、主管领导审批开展检查、填写检查记录汇总、分析检查信息形成检查报告责任队伍进行整改安全部门对整改内容验收确定检查时间、方式、内容成立检查小组（二）、安全生产会议安全生产会议每月末晚 9 19 点进行，各施工队班前安全会议每天班前组织，班组必须在班前进行安全教育活动，由队安全员严格监督，活动要切合实际，能够指导作业工人安全操作，切忌流于形式。

　　施工队班组要认真搞好班前安全活动，安全员严格监督“三上岗，一讲评”活动认真开展。

　　资料整理、归档结束项目部安全管理工作例会施工队班组班前安全会每天班前召开每月末 19 点召开一次项目经理或生产副经理主持施工队长或班组长主持做好会议记录、形成会议记录会议主持人签阅安全部《会议纪要》上报下发各部室、作业队资料归档安全总监、部门负责人、各施工作业队长及专兼职安全员参加施工队全员参加，队专兼职安全员监督安全管理会议（三）、安全教育培训由安全总监组织安全环保部制定年度、月度教育培训计划，报项目经理审批，安全环保部按照教育计划对各级人员组织实施。三级教育、岗...